Intervenir en coaching d'équipe

Formation pour : Coachs, consultants, tout professionnel de l’accompagnement désirant développer ses connaissances et ses capacités d’accompagnement à la création ou au développement d’une équipe.

Objectifs de la formation 

Module 3 : devenir coach d'équipe 

(Formation à distance - 32 h de connexion synchrone et 96h de travail asynchone )

Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son ‘‘intelligence collective’’. Pour accompagner  les différentes situations rencontrées, il prend en compte et intervient sur les interactions entre les individus, leur équipe d’appartenance, l’organisation où ils travaillent, et son environnement (Définition de la SFCoach)

Dans un coaching d’équipe, le coach accompagne l’équipe sur plusieurs mois ou années avec comme finalité :

Objectif de la formation : 

- Savoir mener des entretiens pour élaborer un diagnostic du fonctionnement de l'équipe

- Savoir présenter une offre d'accompagnement en identifiant les besoin individuels et collectifs de l'équipe

- Savoir mettre en oeuvre les outils du coaching d'équipe

- Savoir développer la performance opérationnelle de l’équipe

- Savoir accélérer la croissance de l’équipe (maturité)

- Savoir acquérir des méthodes pour transformer la pression en émulation

- Savoir faire évoluer les comportements pour valoriser les complémentarités, expérimenter d’autres façons de s’engager/décider

- Savoir faire face à une crise

- Savoir prépare l'équipe à une fusion ou accompagner une fusion  préparer à une fusion

- Savoir renouveler la culture pour mieux s’adapter au changement

- Savoir réussir le management à distance des équipes nomades

- Savoir assurer la pérennité des changements organisationnels

- Savoir mettre en oeuvre une  « organisations apprenantes » : amélioration continue des processus et évolution des individus.

- Savoir aider une équipe à optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectif de partage d’information, de décision et d’action 

- Savoir développer la maturité d'une équipe en accélérant son évolution , accroître ses performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus.

Méthodes actives et participative, mises en situation, exercice pratiques: